KonfliktLösung/Mediation
Mediation
Es gibt viele Konflikte. Konflikte zwischen einzelnen Menschen, Konflikte auf Führungsebene, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Abteilungen, Bereichen oder Gremien einer Organisation. Dementsprechend gibt es zahlreiche Möglichkeiten einen Konflikt konstruktiv anzugehen und nachhaltig aufzulösen. Allem gemein ist aber eins: bei meinem Ansatz der Konfliktlösung steht jeder Einzelne mit seiner gesamten Persönlichkeit, seinen Bedürfnissen und Wünschen im Mittelpunkt! Jeder wird gesehen und gehört und gemeinsam erarbeiten wir eine nachhaltige Lösung: einen gemeinsamen Nenner!
Habe ich einen Konflikt? Oder hat der Konflikt mich?
Du willst als Führungskraft einen Konflikt in deinem Team lösen?
Du setzt dich bereits ein für...
klärende Gespräche und ein gutes Teamklima. Machst Aktionen in deinem Team um eine bessere Stimmung zu bekommen.
Bist aber dennoch unzufrieden, weil...
es so scheint, als könnten manche deiner Teammitglieder einfach nicht gut miteinander.
Du hättest aber gern...
eine klare Kommunikation, wohlgesonnene Stimmung zwischen allen Beteiligten, mehr Produktivität, Spaß und Freude am Miteinander!
Ich helfe dir und deinem Team...
die Persönlichkeiten einzelner Teammitglieder kennenzulernen, die Sach- und Beziehungsebenen zu erkennen, Rollenverteilungen und informelle Hierarchien aufzudecken.
Damit ihr alle...
wieder frei durchatmen könnt! Jeder findet seine Position und füllt diese authentisch aus - so erbringt ihr als Team gemeinsam Höchstleistungen und habt auch noch Spaß dabei!
Das eigentliche Problem bei Konflikten ist nicht ihre Existenz, sondern die Art und Weise, wie mit ihnen umgegangen wird!
Du hast einen Konflikt innerhalb der Organisationsstruktur?
Du bist...
verschiedenen Spannungsfeldern in deiner Organisation ausgesetzt und sitzt oft zwischen den Stühlen. Es herrscht Uneinigkeit in Einstellungen, Aufgaben und/oder in Bezug auf die Rollenverteilung.
Du versuchst bereits...
zwischen den Beteiligten und dir auszubalancieren, wirst aber immer wieder in Konflikte verstrickt. Es läuft nicht richtig rund!
Du hättest gern...
eine konstruktive, klare und sachliche Zusammenarbeit sowie eine gelebte Klarheit in der Rollen- und Kompetenzverteilung.
Deshalb klären wir gemeinsam...
eure betrieblichen Verstrickungen, Rollen- und Kompetenzverteilungen und persönliche Befindlichkeiten.
So dass...
ihr alle ab jetzt lernt, eure Beziehungs- und Konfliktfähigkeit weiter zu entwickeln, eure Führungsfunktion klar zu definieren und mit den funktions- und organisationsbedingten Spannungsfeldern konstruktiv umzugehen.
So schaffen wir Transparenz, Klarheit und einen neuen, aktiven und kreativen Umgang mit Konflikten, der euch zu nachhaltigen Lösungen führt!
Gute Konfliktlösung sorgt für gute Ergebnisse!
